Abstract

La transparencia, la lucha contra la corrupción y el acceso a la información son pilares fundamentales en la integridad pública. La integridad, como bien público, es un activo intangible que requiere de un liderazgo íntegro. El liderazgo público implica coherencia y credibilidad, es decir, un compromiso de honestidad y de integridad para la toma de decisiones en los ámbitos públicos, privados o académicos. La integridad es hacer siempre lo correcto y actuar apegado a valores y principios morales y éticos. Se plantea como objetivo analizar la relación e incidencia de la integridad pública y del liderazgo como capacidades hacia la construcción de una cultura de integridad y la consecución de los ODS. El análisis buscó responder la importancia de la integridad y el liderazgo público como capacidades con miras a impulsar los ODS. Es un estudio analítico-teórico y descriptivo que desde un enfoque de la administración y gestión pública y del constructivismo explica la integridad y el liderazgo público. Los resultados se discutieron sobre la base del perfil de liderazgo público estratégico-pragmático con característica transaccional, transformacional, empoderado y cooperativo en el que se observó la estrecha relación entre la integridad y el liderazgo público, así como la importancia de fortalecer estas capacidades frente a la responsabilidad con los objetivos internacionales. [Transparency, the fight against corruption, and access to information are fundamental pillars of public integrity. Integrity, as a public good, is an intangible asset that requires ethical leadership. Public leadership entails coherence and credibility, reflecting a commitment to honesty and integrity in decision-making across public, private, and academic spheres. Integrity involves consistently doing what is right and adhering to moral and ethical values and principles. This study aims to analyze the relationship and impact of public integrity and leadership as key capabilities in fostering a culture of integrity and advancing the achievement of the SDGs. The analysis seeks to highlight the significance of integrity and public leadership as essential capacities to drive progress toward the SDGs. This is an analytical-theoretical and descriptive study that, from the perspective of public administration, management, and constructivism, examines the concepts of integrity and public leadership. The findings are discussed based on the profile of strategic-pragmatic public leadership, characterized by transactional, transformational, empowered, and cooperative traits. The study reveals a close relationship between integrity and public leadership and underscores the importance of strengthening these capacities in alignment with international objectives].